Votre épanouissement au travail est source de joie pour vous et pour les autres !

 

Transitions de carrière ou nouveaux défis en entreprises, nos transitions nous ouvrent aux plus grands apprentissages et réussites. Profitez de l’incertitude et de l’énergie du changement!

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Consultant & Coach

Consultant & Coach

MBA, 13 ans d’expérience en management Grandes Entreprises.

Je bâtis ma pratique du coaching sur une première carrière internationale de 13 ans en grandes entreprises, basé en Chine, à Singapour et à Bruxelles. J’occupe les fonctions de  Marketing Manager Asia-Pacific, Deputy Global Business Development & Licensing Manager, General Manager.



 

LEDOUBLE COACH

Depuis 2002, Ledoublecoach a la mission d’induire performance et épanouissement au travail et d’accompagner le Manager tout au long de sa carrière vers sa pleine réalisation professionnelle. Chaque parcours de coaching est un voyage bienveillant d’exploration, orienté objectifs et croissance, et riche de découvertes et de mise en actions par le coaché.

Coaching de carrière


Transition de carrière, changement, réorientation de carrière




 Votre parcours professionnel est unique. 


Et le questionnement que vous menez sur votre carrière vaut de l’or ! Il est le terreau de votre développement professionnel réussi. Valorisez-le !



 A qui s’adresse le coaching de carrière?  


Le coaching de carrière s’adresse à toute personne désireuse d’apporter un changement et une perspective nouvelle à son évolution professionnelle.

Le cadre en entreprise ou le fonctionnaire qui envisage une réorientation, un changement de carrière ou simplement de faire le point sur sa situation professionnelle. La personne en période de préavis ou sans emploi qui désire rebondir. L’indépendant(e) qui veut lancer un nouveau projet.



 Orientation scolaire et professionnelle pour les jeunes 18-25 ans ! 


Pas toujours simple pour toi l'étudiant de choisir une orientation d'études ou un métier ! Tu n'as pas d'intérêt vraiment précis, ou alors tout t'intéresse, par où commencer ? Ou tu hésites entre diverses pistes: " Comment savoir si cela va me plaire réellement ou correspondre à ce que je suis ? Comment choisir ?" Ou après une année d'études échouée, " quelle direction prendre à présent ? " Ces questions sont importantes pour ton avenir et ca discute en famille !





 Quelles questions de carrière se posent ? 


Notre travail soulève des questions de motivation, de sens, d’équilibre de vie ou de relation aux autres. Elles touchent notre identité, nos valeurs, nos capacités, notre vision. Voici quelques questions de mes clients :

  • J’aimerais avoir une vision plus claire de la prochaine étape de ma carrière.
  • Comment refaire mon CV pour qu’il soit percutant ?
  • Pas convaincu de réaliser mes véritables aspirations, je souhaiterais optimiser mon avenir professionnel.
  • Quelle est ma valeur sur le marché et qu’est ce qui me rend différent des autres ?
  • La relation avec le boss est difficile. Ca me prend beaucoup d’énergie. Comment rebondir ?
  • Je n’ai pas l'impression d'être au bon endroit dans mon environnement de travail?
  • Je réfléchis depuis des semaines mais je suis bloqué.
  • J’ai besoin d’un changement ! Mais quelle direction prendre ?
  • Suis- je "transférable" dans une autre fonction, un autre département, ou vers un autre secteur ?
  • Comment retrouver la motivation au travail
  • J’ai vu et je sais ce que je ne veux plus. Je ne suis pas au clair sur ce que je veux à présent.
  • Quelles sont mes autres options professionnelles ?
  • Mes démarches de recherche d’emploi ne donnent rien.
  • L’idée des interviews me paralyse. Je veux préparer mes entretiens d’embauche et y être efficace.


Une personne en questionnement professionnel peut s’enliser des semaines sans trouver une issue satisfaisante. Pourtant, ces questions sont légitimes et riches de sens pour sa progression. Elles peuvent être réellement valorisées au travers d’un programme de coaching ciblé et orienté objectifs.



 Atouts et Bénéfices du coaching de carrière. 


La plus-value d’un parcours de coaching se traduit par une aide concrète sur vos atouts professionnels et par la création d’un cercle vertueux pour faire valoir ces atouts tout au long du processus de transition. Chaque demande de coaching est spécifique. A l’essentiel, le but est d’explorer avec vous les piliers de votre transition et d’aligner vos atouts vers votre prochaine étape professionnelle.



Le cercle vertieux de la transition





Vos atouts en transition de carrière

À chaque étape du processus de transition vers votre prochain job

TALENTS

Valoriser vos vrais talents, ces compétences qui vous sont hautement spécifiques.

Ces forces qui vous régénèrent au travail et vous rendent crédibles.



Profitez de l’opportunité d’une transition pour faire un pas important pour vous.
Les questions de soi à soi prennent du temps et, par définition, manquent du recul nécessaire.
Un coaching optimise en qualité le temps de transition vers votre prochaine étape professionnelle.






 En pratique, comment cela se passe ?  



La première rencontre: Le premier entretien est gratuit et ne vous engage pas. Nous établissons le lien. Nous étudions ensemble la demande et les attentes, et nous définissons un programme orienté objectifs mesurables. La durée et le coût du coaching sont établis dès le début.

Les rencontres de coaching: Nous nous rencontrons idéalement tous les 15 jours en mon bureau, hors de votre environnement de travail. Je vous accompagne pour élaborer vos choix optimaux et les actions que vous désirez mettre en œuvre. Les sessions sont de 2-3 heures consécutives. Des tâches entre les sessions sont souvent nécessaires pour atteindre les objectifs. Pour le coaché, le temps du processus entre les sessions est au moins aussi important que le temps en session. Les entretiens sont confidentiels.



 Comment faire ? 


Contactez-moi par téléphone, par email ou par skype, selon votre préférence. Ou envoyez-moi votre CV. Nous parlerons ensemble de votre projet et de comment nous pouvons collaborer.


Coaching en entreprises


Leadership, Transformation, performance d’équipe, ou gestion des Talents sont au cœur de la dynamique des organisations!
Le coaching valorise ce qui existe.



Coaching individuel et coaching de leadership

Le coaching individuel est axé sur le développement du leadership, la performance individuelle ou les questions relationnelles.

Le coaching de (cadres) dirigeants

Même entouré de son équipe, le (cadre) dirigeant peut être isolé dans la prise de décisions à enjeux importants.

Le coaching d’équipe

Le niveau de complexité dans les interactions au sein d’une équipe augmente rapidement avec le nombre de membres de l’équipe.

Mobilité interne des Talents

Dans la cadre de la gestion de carrières, la mobilité interne des talents s’organise au sein de l’organisation notamment pour augmenter l’engagement et la motivation des managers

Coaching d’organisation en transformation

Les organisations se transforment et s’engagent dans des projets conséquents de fusion, intégration, réorganisation, impliquant des changements à divers niveaux de l’organisation




À propos
PascalLEDOUBLE

13 ans de Management


Je bâtis ma pratique du coaching sur une première carrière internationale de 13 ans en grandes entreprises. Je suis basé en Chine, à Singapour puis à Bruxelles. J’opère mes transitions de carrière avec enthousiasme et occupe les fonctions de 
  • Technical Manager China,
  • Marketing Manager Asia-Pacific,
  • Deputy Global Business Development & Licensing Manager
  • General Manager
Je suis titulaire d'un MBA (Solvay, ULB) et d’un doctorat en Médecine Université Liège et Université Namur. Très vite, mon intérêt se porte sur les processus humains et leurs comportements instinctifs nobles.


Réussite et plaisir au travail


Ces 13 années de management constituent véritablement une école internationale sur la performance collective et individuelle. Elles attisent mon idée que joie et réussite dans les projets sont tributaires des personnes en interactions: leurs cultures, leurs itinéraires, leurs motivations et leurs niveaux de développement. En 1998, j’entame des formations sur les processus mentaux et les motivations comportementales des personnes. En 2002, je réoriente ma carrière dans l’accompagnement du Manager tout au long de sa carrière vers sa pleine réalisation professionnelle. Mes premiers clients sont des cadres de 10 années d’expérience en entreprises, cumulant un programme MBA, et désireux de booster leur carrière.


Boîte à outils


Je suis en formation permanente depuis 1998.

Voici mes référentiels théoriques de développement : certifié en Enneagramme et indicateur HPEI, profil de personnalité motivationnelle (validé scientifiquement), certifié indicateur HPHI, profil de personnalité vocationnelle, méthode STAR, bilan de compétences, certifié Maître Praticien en PNL, certifié Médiateur BBMC, Process Com, mindfulness, yoga.

Plus que tout, les outils du coach véritablement au service du coaché sont ses yeux, ses oreilles, son cœur, ses tripes. Le coaching passe par là en vérité.

Outils jeunes 18-25 ans : formé Orientation Scolaire et professionnelle Prof Nils, UCL, certifié HPHI outil de personnalité vocationnelle, HPEI personnalité motivationnelle, outil d’exploration des métiers, Génogramme…

Ateliers et Dynamique de groupe

L’intelligence collective est un levier puissant de croissance et de créativité. J’anime depuis près de 15 ans des séminaires Transition de Carrière, destinés aux Anciens de l’Ecole Solvay à la Solvay Alumni Association, et avant cela, au Career Advancement Program du Solvay MBA. > Voir les sessions Carrières

Chargé de cours à l’ULg-Gembloux, j’ai enseigné la Dynamique de Groupe en 1er Master, avec un accent mis sur la gestion de réunions efficaces, les processus de décision en équipes, les relations de pouvoir, ou encore la gestion des conflits > Voir engagement pédagogique du cours

Confiance et respect


Le profond respect pour chaque parcours unique, le plaisir de s’intéresser à son interlocuteur et d’avoir confiance dans ses ressources, ou encore permettre une croissance collective sont les grandes sources de satisfaction dans ma pratique du coaching. Chaque parcours d’accompagnement est un voyage bienveillant d’exploration, orienté objectifs et croissance, et riche de découvertes et de mise en actions par le coaché.


Le plus beau voyage est celui qu’on n’a pas encore fait
Loick Peyron, navigateur route du rhum

Me contacter


Bénévolat


Je suis Past President et co-fondateur de l’asbl CAP-Enneagram. En deux ans, l’équipe a réussi, en intelligence collective, deux défis majeurs: lancer dans les prisons belges l’Enneagram Prison Project, visant à inspirer la transformation des personnes incarcérées. Et mettre en place en écoles à discrimination positive un cursus d’orientation scolaire et professionnelle destiné aux jeunes en quête d’un avenir enthousiasmant. Au niveau local, je me suis impliqué comme le facilitateur de l’Intelligence Collective et membre du comité de pilotage d’une association citoyenne gérée en gouvernance partagée.







 

Séminaires Carrière, Dynamique de Groupe, Ateliers
Coaching Mandate Holder Solvay Alumni Association 2012 - present

Career & coaching sessions :

  • Les piliers de la réorientation professionnelle
  • How to prepare a professional transition
  • Team coaching
  • The inner game of Leadership …
  • Changement de carrière, suis-je transférable ?
  • Talent assessment - le bilan de compétences
  • How to write an impactful CV
  • How to prepare a successful interview
  • The job market and effective job search
  • Les leviers de la motivation

Coach & Faculty - Career Advancement Program, MBA Solvay, ULB 2004 – 2011

Group seminars, peer review sessions, individual coaching :

  • Career assessment
  • Ability analysis
  • STAR method and achievements
  • Career Objectives
  • CV writing & Professional Profile
  • Job search techniques
  • Interviewing skills
  • Salary negotiation
  • Induction



Professeur – Cours de Dynamique de groupe, Gembloux Agro-Biotech, ULg
2006 - 2010


Ce cours fut donné jusqu’à l’intégration de la Faculté Universitaire en sciences agronomiques de Gembloux par l’Université de Liège. Le cours de Dynamique de Groupe a pour but l’analyse et la mise en application des processus de dynamiques de groupe, notamment dans la gestion des réunions efficaces, les processus de décision en équipes, les relations de pouvoir, ou la gestion des conflits. > voir engagement pédagogique ULg

Workshops

Career sessions EPHEC , Programme Doctorants PRODOC for PhD’s UNamur, Coaching de dirigeants de PME - Coach PEPS - Programme d’Expériences Partagées vers le Succès - CCIBW Chambre de Commerce et d’Industrie du Brabant Wallon Expert en stratégie petites entreprises - AWEX Vice President & Training BNI Alliance..



 

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