Coaching individuel et coaching de leadership
Le coaching individuel est axé sur le développement du leadership, la performance individuelle ou les questions relationnelles.
Coaching d’organisation en transformation
Les organisations se transforment et s’engagent dans des projets conséquents de fusion, intégration, réorganisation, impliquant des changements à divers niveaux de l’organisation :
la stratégie, la culture d’entreprise, les activités et l’organigramme. Ces phases passionnantes de changement peuvent générer en parallèle incertitude et instabilité. Le rôle du coach y est important, soit en accompagnement d’équipes,
soit au niveau de cadres dirigeants, soit encore dans un projet de mobilité interne. Le coach coordonne ou fait partie d’une équipe de coach/consultants en «change».
Lire : Le changement,
La culture du Feedback,
La qualité de communication,
Stress et Résilience,
Make it Happy
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Nous parlerons ensemble de votre projet et de comment on peut collaborer au mieux.
Le coaching individuel est axé sur le développement du leadership, la performance individuelle ou les questions relationnelles.
Même entouré de son équipe, le (cadre) dirigeant peut être isolé dans la prise de décisions à enjeux importants.
Le niveau de complexité dans les interactions au sein d’une équipe augmente rapidement avec le nombre de membres de l’équipe.
Dans la cadre de la gestion de carrières, la mobilité interne des talents s’organise au sein de l’organisation notamment pour augmenter l’engagement et la motivation des managers