Mobilité interne des Talents


Dans la cadre de la gestion de carrières, la mobilité interne des talents s’organise au sein de l’organisation notamment pour augmenter l’engagement et la motivation des managers, ou encore comme moyen de rétention des hauts potentiels. Identifier les véritables talents, ou trouver ce qui fait sens pour le Manager peut générer des changements de fonction vers le haut ou pas, tout en stimulant la motivation dans le temps.

La mobilité interne des talents peut aussi s’accompagner de plans de formation, de coaching ou de mentoring pour faciliter ces évolutions de carrière. Il s’agit de transition de carrière en interne à l’organisation.

Voir: Coaching de Carrière, et lire : Gestion des Talents entre pairs, Les décisions, Raison ou Intuition?, La croissance en spirale des talents, Transition de carrière

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Coaching individuel et coaching de leadership

Le coaching individuel est axé sur le développement du leadership, la performance individuelle ou les questions relationnelles.

Le coaching de (cadres) dirigeants

Même entouré de son équipe, le (cadre) dirigeant peut être isolé dans la prise de décisions à enjeux importants.

Le coaching d’équipe

Le niveau de complexité dans les interactions au sein d’une équipe augmente rapidement avec le nombre de membres de l’équipe.

Coaching d’organisation en transformation

Les organisations se transforment et s’engagent dans des projets conséquents de fusion, intégration, réorganisation, impliquant des changements à divers niveaux de l’organisation