Le coaching de (cadres) dirigeants


Même entouré de son équipe, le (cadre) dirigeant peut être isolé dans la prise de décisions à enjeux importants. Le coaching de dirigeant est souvent axé sur les choix stratégiques, la performance individuelle, ou la communication avec l’équipe.

A titre d’exemple, le dirigeant teste avec le coach ses idées stratégiques ou de transformation, sans déstabiliser les membres de son équipe ou lancer des rumeurs. L’expérience préalable du coach en Management sera importante pour pouvoir accompagner le dirigeant dans les défis qu’il rencontre concrètement. Le coach travaille avec le dirigeant dans le développement de. ses ressources, l’élaboration des ses choix les plus pertinents et de la mise en œuvre du plan d’action.



Lire : Motivation, La culture du Feedback, Non verbal et qualité de communication, Change, Stress et Résilience, Make it Happy

Contactez-moi par téléphone ou par email , selon votre préférence. Nous parlerons ensemble de votre projet et de comment collaborer au mieux.






Coaching individuel et coaching de leadership

Le coaching individuel est axé sur le développement du leadership, la performance individuelle ou les questions relationnelles.

Le coaching d’équipe

Le niveau de complexité dans les interactions au sein d’une équipe augmente rapidement avec le nombre de membres de l’équipe.

Mobilité interne des Talents

Dans la cadre de la gestion de carrières, la mobilité interne des talents s’organise au sein de l’organisation notamment pour augmenter l’engagement et la motivation des managers

Coaching d’organisation en transformation

Les organisations se transforment et s’engagent dans des projets conséquents de fusion, intégration, réorganisation, impliquant des changements à divers niveaux de l’organisation