Beaucoup pensent que la croissance professionnelle est linéaire, ou ressemble à un diagramme de croissance en deux dimensions axé sur les objectifs…..

Cependant, nous savons que la plupart du temps, les objectifs ne sont pas complètement atteints. Dans de tels cas, une perspective linéaire de la performance peut générer des sentiments d’inaptitude, d’insatisfaction, de démotivation ou de découragement.

Inspirés par la croissance en spirale de la Nature et aussi par la philosophie chinoise, nous croyons que la croissance se fait en spirale, car nous considérons la croissance comme un processus d’apprentissage. La spirale laisse du temps et de l’espace pour la tolérance de soi et le renforcement de la résilience.

Pour une croissance durable, il semble que « glisser en spirale sur les pétales de votre rose » nécessite en fait peu d’énergie.

Nous aimons coacher les managers dans leur développement du leadership comme s’ils marchaient sur leur propre spirale d’ADN vers leur mission : tout en progressant sur leurs escaliers d’ADN, le paysage reste le même, mais le leader change de perspective sur le paysage. De la nouvelle vision et du nouveau flux d’énergie émergeront des attitudes et des ressources avancées en matière de leadership.

Développer le leadership le long d’une spirale ascendante exige de l’exploration, de la curiosité, de la conscience ; cela exige aussi de l’exercice pour progresser vers un état d’esprit élevé.
Les managers désireux de mener une transformation sont comme des pionniers : ils s’inspirent des dimensions au-delà du travail qui transcendent les équipes et l’entreprise.

Je crois que les leaders créent au travail des endroits extraordinaires où il fait bon vivre. En fait, le vrai leader se révèle d’abord être un être humain extraordinaire, ainsi qu’un manager.

 Pascal Ledouble
Consultant & Coach